La structuration territoriale du taekwondo ivoirien s’est imposée comme l’un des chantiers prioritaires de la gouvernance fédérale. Sous la présidence de Jean-Marc Yacé, la Fédération ivoirienne de taekwondo a transformé un héritage de divisions en un réseau cohérent de 27 ligues, fruit d’une stratégie alliant créations, fusions et présence terrain.
À l’issue de la période précédente, 80 % des ligues se trouvaient fragilisées par les tensions de fin de mandat. Les fractures avaient affaibli le lien institutionnel entre la base et la direction nationale. L’équipe dirigeante a répondu par des mesures concrètes et mesurables. Quatre nouvelles ligues ont été créées pour étendre la couverture territoriale. Des fusions ont permis de consolider les structures existantes et d’en renforcer la viabilité opérationnelle. Neuf ligues ont fait l’objet de visites officielles, occasions de dialogue direct, de diagnostic partagé et de réimplantation de la confiance.
Chaque déplacement s’est conclu par l’adoption de feuilles de route adaptées aux réalités locales. Ces documents définissent des objectifs précis, identifient les priorités et fixent un cadre de suivi. Ils constituent désormais l’instrument de pilotage qui relie le territoire à la stratégie nationale.
Le bilan de cette démarche révèle une couverture territoriale élargie et une dynamique de reconstruction. Les ligues, longtemps marquées par l’isolement, disposent aujourd’hui d’un cadre d’accompagnement et de coordination. La présence fédérale sur le terrain a rétabli le dialogue institutionnel, tandis que les créations et les fusions ont redessiné la carte du taekwondo ivoirien sur des bases plus solides.
Jean-Marc Yacé et son équipe inscrivent ainsi la structuration territoriale dans une logique de performance durable. Les 27 ligues ne sont plus de simples entités administratives : elles deviennent les relais opérationnels d’une ambition nationale, capables de former, d’encadrer et de faire progresser les pratiquants sur l’ensemble du pays. De la crise à la couverture nationale, le travail accompli illustre une gouvernance qui privilégie la proximité, la méthode et la reconstruction institutionnelle.
Joël ETTIEN
Directeur de publication
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