FDFP : Le secrétaire général, Konaté Kassoum, crée de nouvelles règles de bonne gouvernance… Des véhicules de service dans un patrimoine presque privé

By: Africa Newsquick

FDFP : Le secrétaire général, Konaté Kassoum, crée de nouvelles règles de bonne gouvernance… Des véhicules de service dans un patrimoine presque privé

La culture de l’Ivoirien nouveau n’est pas pour demain. Surtout que  certains dirigeants et leaders qui devraient l’enseigner par exemple rechignent à le faire.  Et c’est notre pays qui en pâtit. Le FDFP s’inscrit dans ce registre « grâce » aux hauts faits d’un certain Konaté Kassoum, SG de ladite structure. « L’Eléphant » continue de fouiner dans cette maison.

Alors que de lourds soupçons de détournement de fonds pèsent sur les décideurs de cette structure, elle est bloquée dans son fonctionnement.  Les détenteurs de signatures s’absentent aussi  régulièrement et bien souvent sans motif. Très souvent à l’extérieur du pays (depuis un mois et demi) le SG du FDFP est en France. Il n’est ni en mission, ni en formation, aucune note de service pour expliquer la situation alors qu’il est le seul signataire. La conséquence d’une telle pratique, c’est que la situation reste bloquée.  Les cabinets  de formation sont payés  au lance-pierres.   Pour exemple, d’avril 2016 à octobre 2016, aucun plan de formation n’a fait l’objet de paiement. Ne parlons pas de novembre 2016 à janvier 2017 !

Externalisation de tous les départements

Les compétences, il n’en existe certainement plus  au FDFP au point où dans presque tous les départements, les compétences extérieures  sont appelées pour faire le travail  pour lequel des cadres ont été recrutés au nom de la structure et pour le compte de la structure. Depuis 3 ans, le FDFP a relayé au second plan sa mission principale à savoir financer les actions et projets structurant de formation. Les directions de production (Direction du développement externe, développement local, direction des PME) sont délaissées au profit du service communication, RH… confiés en plus à des cabinets privés. La communication du FDFP a été confiée au groupe ADDICT qui a pour DG, N’cho Laetitia ex miss Côte d’Ivoire 1998. Le groupe ADDICT a été créé en janvier 2016.  Le service des moyens généraux est géré par le Cabinet Global Finance Support-Arica, ses honoraires s’élèvent à plus de 29 millions pour 2016. Pour  ce qui est de l’assistance en marché public, la tâche est confiée à CCAD Consulting dont ses honoraires s’élèvent à plus de 25 millions pour 2016. Le département informatique  quant à lui  est l’affaire de Quintsens Consulting, ses honoraires s’élèvent à plus de 33 millions pour 2016. Le département des Ressources Humaines est « humainement » légué au Cabinet Objectif RH, ses honoraires sont portés à plus de 33 millions pour 2016. Les décisions stratégiques sont prises par les cabinets conseils qui ne sont pas au fait des réalités de la gestion du FDFP, ce qui entraine un ralentissement considérable au niveau du fonctionnement du FDFP. Le personnel et l’équipe de direction sont pris en otage par les cabinets conseils  qui conseillent tellement bien le secrétaire général Kassoum Konaté…

Des véhicules de service dans un patrimoine presque privé

Depuis février 2014, notre vaillant secrétaire général se serait attribué 5 véhicules de service.  Citons-les : Une FORD FOCUS berline 1827 FL01 ; Un 4X4 FORD EVEREST 8396 GH01 ; Un 4×4 TOYOTA PRADO 2015 FULL OPTION 41 GV01 ; Un 4×4 MITSUBISHI PAJERO 2014 FULL OPTION 352 GZ01 ; Une TOYOTA CAMRY FULL OPTION 2014. Là où les DG des EPN ont droit uniquement à un véhicule de type 4×4 et une berline. Pendant que le budget du FDFP augmente année après année (de 24 milliards en 2015,  26 milliards en 2016 et 29 milliards en 2017), la Direction décide depuis peu de diminuer les salaires du personnel.  Alors que la situation ne s’y prête, vu qu’une importante ligne budgétaire est accordée aux cabinets conseils recrutés… Bref ! Si le secrétaire général peut se permettre une telle prodigalité au niveau de sa gestion aux yeux et à la barbe du conseil de gestion, il faudrait aller chercher des poux sur la tête des membres de ce  comité de gestion. Histoire de comprendre tout cela…

Avec L’Eléphant déchainé n°516

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